在公司層面的微博經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

公司博客應(yīng)重在內(nèi)容原創(chuàng)，簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)介紹與推廣實(shí)際上基本不能形成影響，而關(guān)聯(lián)的文化分享、企業(yè)的標(biāo)桿介紹、獨(dú)特的設(shè)計(jì)信息與圖片、因企業(yè)機(jī)會(huì)而見(jiàn)識(shí)的相關(guān)場(chǎng)景、員工的豐富感受等等則有價(jià)值。微博的精髓在于微小與通俗，而企業(yè)往往喜歡說(shuō)大話(huà)與專(zhuān)業(yè)，如果能調(diào)整過(guò)來(lái)，企業(yè)的微博有不一樣的表現(xiàn)，比如我們的公司數(shù)據(jù)微博遠(yuǎn)不如我做的通俗解讀的微博有吸引力，區(qū)別在這里。有了內(nèi)容之后，要結(jié)合有影響力的活動(dòng)微博推廣，與利用有影響力的博主推廣，來(lái)為公司微博抬轎，則效果也會(huì)有，或者如果在形象傳播的意義上，有影響力博主單純的第三人推廣可能更有價(jià)值。即使我們想利用微博營(yíng)銷(xiāo)，我們也要慎用，因?yàn)橄纫M量把微博養(yǎng)成粉絲量大的平臺(tái)，后來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)使用才有可能。

關(guān)于員工微博，積極的個(gè)人微博往往有很強(qiáng)的個(gè)人特色，但是在公司倡導(dǎo)的情況下也會(huì)存在不少消極微博，在公司倡導(dǎo)的同時(shí)一般應(yīng)該首先告訴同事們一些基本規(guī)則，比如不要輕易披露公司業(yè)務(wù)秘密、保守、不要非議客戶(hù)，對(duì)于公司內(nèi)部事務(wù)的評(píng)論要比較謹(jǐn)慎，同時(shí)也要給予員工以一定的培訓(xùn)告知他們?nèi)绾卧黾幼约何⒉┑奈?，比如多用圖片、發(fā)出自己獨(dú)特的評(píng)論、善用反問(wèn)與疑問(wèn)模式、轉(zhuǎn)引熱貼、商請(qǐng)粉絲多的朋友轉(zhuǎn)貼等。

在此之外，員工博客應(yīng)盡量多關(guān)注與自己工作相關(guān)的業(yè)內(nèi)老總、同行朋友、、客戶(hù)的微博，這樣讓微博成為一個(gè)有價(jià)值的學(xué)習(xí)渠道，了解工作動(dòng)態(tài)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)見(jiàn)識(shí)，也應(yīng)盡量把客戶(hù)加入關(guān)注或者關(guān)注客戶(hù)，與客戶(hù)形成微博互動(dòng)。在此前提下，積極為客戶(hù)統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)信息發(fā)布提供支持，也為公司其他同事的微博影響擴(kuò)大提供幫助。